疫情频繁升温，工业企业可谓是面临着两难困境。一方面，线下的市场活动变得举步维艰。另一方面，线上营销对企业运营层提出了更专业化、更精细化的要求，传统的线上营销成本极速拉升。再加上产品同质化竞争，同行价格战，销售成本增加，导致企业利润普遍被削弱。

   在困境重重的现实压力之下，营销的增长点和爆发点会在哪呢？很多企业已经将目光瞄准了以抖音为代表的短视频赛道。 短视频正好契合了用户碎片化时间的现实需求，而且相较于传统的图文形式所呈现出来的内容更为丰富，尤其是工业行业中会涉及到很多细节及应用场景的展示，这种传播形式将大大降低客户的认知门槛。

   或许还有不少企业认为抖音是快消品带货的天堂、娱乐至死的孵化器，工业企业在这里不仅难以找到客户，还容易被贴上不务正业的标签，所以一直在红线区域反复踱步。市场认知偏差的存在，将给在越来越内卷的抖音中寻求商业机会的企业一口喘息机会。短视频对于大部份的工业企业都是一次全新的尝试，缺乏专业的团队是摆在面前亟待解决的难题。各种速成班的培训乱象也随之蜂拥而至，而且很多培训课程更多是从个人角度讲如何打造个人网红，如何带货，如何上热门的技巧，导致很多企业在学习复用时变了样。

下面将从短视频的方向给大家分享一些自己在抖音运营定位方面的心得及经验：

   做抖音听到最多的词想必就是各种定位，定位的重要性不言而喻。账号定位决定了你的人设，内容定位决定了你的用户画像，差异化定位决定了你的变现效率……

   定位的好与坏将决定着内容是否具备高转化的属性。企业发展的阶段不同，高转化的目标也不尽相同，但一定是与企业资产增值相关联。

   在抖音运营之前，得先搞明白3个问题 

你的账号是面向什么人群？

解决他们什么问题？

提供什么样的服务？

   因为它们将决定着你该拍什么类型的内容。在内容生产这块我的经验是善于使用 “互联网+” 的手法，也就是把你的产品/服务套上互联网热门元素的外衣，在保证账号的选题和内容一致的基础上，选择最新热门的题材，给用户制造一种新鲜感

   抖音运营是一个动态的过程，需要根据数据和用户反馈，进行持续性的调整和优化。同样的需求，在不同的场景、不同的用户、不同的资源下解决方法也不尽相同，结果自然也会有若干个版本。这跟同一个班级，有人上清华北大，有人上职校逻辑都是一样的。

   作为无锡抖音推广运营服务商，我们也可以通过自己的专业能力和服务，帮助更多的中小型企业和商家通过短视频运营线上推广，达到对标,垂直的效果，获得更多的客源！